ООО «Канат»

Моделирование, имитация, анализ бизнес-процессов. Позволяет сформировать перечень показателей , привязать их к элементам бизнес-процесса и спрогнозировать. Поддерживает более 40 видов анализа как статического анализируется структура модели , так и динамического анализируется модель во время и после имитации. Получение большого набора отчетности по разработанным моделям. Все отчеты могут быть выгружены в , , -файлы, текстовые файлы и т. Система встроенной регламентной отчетности. Генератор шаблонов .

ТОВ АЛЬФА ИНЖИНИРИНГ ГРУП

Переход к насыщенному рынку, обостряя конкурентную борьбу, выдвигает в качестве приоритетной задачи менеджмента обеспечение конкурентоспособности компании. К сожалению, снижение издержек все еще традиционно рассматриваются многими руководителями компаний как главный путь повышения конкурентоспособности. Как правило, с готовностью обсуждаются проблемы управления ресурсами или даже, затратами и связанное с этим внедрение всевозможных компьютерных учетных систем.

Однако, во-первых, на себестоимость продукции влияют и трансакционные издержки, то есть затраты связанные со взаимодействием подразделений компании в ходе выполнения бизнес-процессов. Во-вторых, сегодня конкурируют между собой уже не товары и даже не компании, а группы компаний, нацеленные на полное и качественное удовлетворение потребностей Заказчика за счет интеграции совместных усилий.

В-третьих, в настоящее время конкуренция все больше становится борьбой идей, а не борьбой ресурсов.

можно условно разделить на две группы: оперативные и стратегические. Инжиниринг бизнеса рассматривают как общее понятие, включающее.

Сфера бизнес-инжиниринга 1. Инжиниринг бизнес-процессов и систем управления. Инжиниринг бизнес-приложений В исходном понимании инжиниринг рассматривается как предоставление на коммерческой основе услуг по созданию и эксплуатации объектов инфраструктуры современной экономики — промышленных и энергетических систем, транспортных систем, объектов гражданского строительства и т. За полтора века развития инжиниринга сформировались специфические, весьма продвинутые и эффективные подходы как к разработке решений, так и к практической организации проведения работ, позволяющие говорить об инжиниринге как о специальной научной, практической, культурной и деловой области человеческой деятельности.

Более того, инжиниринговая методология решения задач стала применяться и за рамками чисто технических решений. Сегодня говорят о финансовом инжиниринге, социальном инжиниринге, генном инжиниринге, т.

Консалтинговые услуги «Бизнес Инжиниринг Групп» (БИГ)

Бизнес Инжиниринг Групп . Упаковка Цели: Создание электронной организационнофункциональной модели предприятия, в которой зафиксированы структурные звенья, состав реализуемых функций по направлениям деятельности и их распределение между исполнителями разных уровней Результат:

Компания Бизнес Инжиниринг Групп. Контакты, описание, вакансии и отзывы о компании Бизнес Инжиниринг Групп.

Компания обладает уникальной авторской методологией организационного менеджмента управленческой деятельности по проектированию и оптимизации внутреннего устройства компаний: Как показывает опыт, качество реализации стратегии имеет значительно большее значение, чем качество самих бизнес-идей. Эффективная и быстро перестраиваемая организационная модель структура, процессы для компании, работающей в динамической среде, является сегодня одним из сильных преимуществ, которое при этом трудно воспроизводится конкурентами.

Компания, владеющая современными технологиями организационного менеджмента, способна не только выстраивать конкурентоспособные бизнес-модели, но и делать это быстрее других, затрачивая меньше ресурсов. Мы передаем знания и технологии в этой области Организационные изменения в настоящее время происходят постоянно.

Причем их масштабы и сложность продолжают нарастать, а управление изменениями занимает все большее время руководителей. Менеджеров, способных организовывать системы и устанавливать правила игры, гораздо меньше, чем способных играть по этим правилам в устоявшейся среде, так как это разные задачи управления. Мы даем новейшие знания и инструменты в области организационного менеджмента, которые компания в дальнейшем может поддерживать самостоятельно.

Знания и технологии передаются как на курсах и корпоративных семинарах, так и в ходе проектов.

АСИТ - открытые технологии

Оглавление 1. Изменения должны быть предсказуемыми и контролируемыми. Технология и инструменты бизнес-инжиниринга Реализация подхода требует: В основе технологии лежат компьютерные модели предприятия, обеспечивающие: Прозрачность управляемого объекта 2. Возможность анализа эффективности деятельности 3.

Тюменская область Бизнес-журнал. право на часть доходов, получаемых корпорацией от всей группы. и маркетингового инжиниринга, успешно решаемая различными компаниями для постановки сбыта в своем бизнесе.

Однако способ достижения этой цели во многом зависит от специфики внешней среды. Обострение конкуренции при переходе к насыщенному рынку, практически неограниченные возможности современного производства и повсеместное внедрение новых информационных технологий постиндустриальной эпохи — вот основные стратегические вызовы века. В этих условиях успех бизнеса во многом определяется скоростью и точностью реакции компании на изменение внешней среды.

Эффективное управление изменениями становится ключевым фактором повышения конкурентоспособности. Это требует применения в менеджменте новых концепций, техник и инструментария. В предлагаемом материале рассматривается проблема управления организационным развитием компании с позиции бизнес-инжиниринга. Управление организационным развитием — насущная необходимость любой компании. Этой проблеме посвящено множество публикаций.

При этом существуют две базовые технологии управления изменениями — реструктуризация компании и реинжиниринг бизнес процессов. Прежде чем рассмотреть их специфику и технологию выполнения познакомимся с концепцией и техниками бизнес-инжиниринга. Основы бизнес-инжиниринга Бизнес-инжиниринг - — это современная технология управления, основанная на формальном, точном, полном и всестороннем описании деятельности компании путем построения ее базовых информационных моделей во взаимодействии с моделью внешней среды.

Использование бизнес-модели для принятия всех управленческих решений и формирования регламентов управления как системы непротиворечивых указаний является отличительной особенностью бизнес- инжинирингового подхода в менеджменте.

Слайд 1 - Бизнес Инжиниринг Групп

В статье рассматривается системный подход к управлению персоналом предприятия, как к одной из важнейших компонент регулярного менеджмента. Сделать так, чтобы кто-то выполнял что-то в соответствии с потребностями организации - это одна из основных проблем управления бизнесом. С увлечением осваивая общепризнанные техники достижения успеха, такие как бюджетирование, организация процессов, распределенный маркетинг и т.

Это тот ресурс, за счет которого может быть достигнуто равно, как и сведено на нет конкурентное преимущество на рынке.

Орг Мастер – детище компании «Бизнес Инжиниринг Групп», которая известна многим специалистам в области управления в первую очередь.

В основе применяемых технологий лежат компьютерные модели основных аспектов устройства компании — прежде всего модели целеполагания требований и системная модель деятельности Рис. Проведя начальную диагностику, в ходе проектов мы снимаем основные ограничения, препятствующие реализации стратегических намерений компании. В сжатые сроки строится система целей и требований транслирующая стратегические концепции на систему процессов компании.

На основе анализа разрывов между требуемым и реальным состоянием процессов, производится выбор направлений преобразований. Точность модели определяет точность решения. В результате правильно выбранного направления оптимизации, преобразования деятельности осуществляются в критически важных точках, что дает максимальный эффект на всех уровнях. Естественно, что эффект тем значительнее, чем выше уровень и больше глубина преобразований.

Но тем больше и риски. Именно поэтому нужны специальные технологии и инструменты, которые гарантируют желаемый результат с минимизацией рисков. Именно такие технологии Бизнес Инжиниринг Групп развивает уже свыше 15 лет, являясь лидером в этой области. Задачи повышения эффективности [1] , как главной цели менеджмента по умолчанию , могут быть решены путем реализации полного проекта оптимизации деятельности.

Реализация полного проекта направлена на обеспечение системности организационных преобразований. Однако в силу индивидуальных обстоятельств, может быть целесообразно выполнять не все этапы предлагаемого проекта. Для выбора отдельных этапов в зависимости от Вашей ситуации и решаемых задач предлагаем воспользоваться помощью консультантов БИГ.

Обзор программных продуктов бизнес-моделирования

Неудивительно, что имея подобную теоретическую базу и множество наработанных методик, было принято решение создать свой программный продукт. Сама же программа не нова, последняя версия имеет порядковый номер аж 4. Принятый способ отображения проекций классификаторов хоть и выполняет возложенные на него задачи, но является крайне тяжёлым для восприятия, особенно при большом количестве элементов.

Подчинённость элементов гораздо нагляднее было бы показывать в виде дерева, а не с помощью нумерации: Однако необходимо понимать, что никакого ноу-хау в этом нет, конкурирующие программы позволяют сделать то же самое, но незаметно для пользователя, не перегружая его огромными таблицами и лишними терминами. Все связи между классификаторами можно вывести в графическом виде.

В период с 21 по бря г. в учебном центре Бизнес Инжиниринг Групп (БИГ) была успешно проведена XVII Школа Бизнес-Инжиниринга на.

Создание объектов модели классификаторов. Структурирование классификатора - выделение направлений деятельности. Заполнение классификаторов вручную и с помощью импорта текстовых файлов. Выделение направлений деятельности компании по ассортиментным группам, по клиентам, по географическим признакам. Структурирование классификатора.

Вывод предварительного отчета. Установка типов для позиций классификатора, установка числовых значений для позиций классификатора. Понимание принципов и целей построения административно-штатной и организационно-ролевой структур.

Бизнес Инжиниринг Групп

Управление изменениями становится насущной каждодневной задачей. Это требует применения новых концепций, техник и инструментария. Продолжаем серию публикаций см. Статья посвящена разработке основополагающей организационно-функциональной модели. Основы бизнес- моделирования В предыдущих публикациях было показано, что эффективное управление компанией невозможно, во-первых, без правильного понимания ее взаимодействия с внешней средой и, во-вторых, без точного знания относительно устройства самой компании.

Все начинается с разработки миссии — результата позиционирования компании во внешней среде как в более широкой надсистеме.

4/ и № 1/) по бизнес-инжинирингу - современной технологии на удовлетворения потребностей отдельных групп покупателей (сегментов.

Оценка интеллектуального капитала ИК 2. Создание и поддержание ИК 3. Циклы, представленные в таб. Какой из предлагаемых циклов наиболее полно и точно отражает задачи, стоящие в предметной области? На самом деле можно обобщить все перечисленные подходы простой и естественной цепочкой: В зависимости от того, на какой стадии делается акцент, теорию УЗ можно разбить на два подхода: Управленческий подход отвечает за эффективность применения СУЗ, то есть за обучение персонала, проведение сопутствующих мероприятий, отслеживание новых потребностей и устранение ненужных функций, установление своеобразной корпоративной информационной культуры.

В основе технологического — акцент на компьютерных технологиях, обеспечивающих создание системы хранение и обработку данных, знаний и документов.

Капитаны бизнеса. Как заработать на инжиниринговых услугах?